Domaines d'intervention
Avec une riche expérience dans de très nombreuses E.T.I. et P.M.E. industrielles, j’interviens sous différentes formes :
- Diagnostic Industriel complet
- Conseil opérationnel aux entreprises
- Direction des achats
- Management par intérim
- Coach et formateur (Production et fonctions « support »)
- Comité de direction et conseil d’administration
Mes domaines d’expertise dans l’entreprise sont les suivants :
- Organisation et management des équipes
- Fonctionnement et reporting des Bureaux d’études
- Industrialisation des produits nouveaux
- Service Méthodes et optimisation de la production
- Management de la Production (outils et rituels)
- Approvisionnements
- Direction des Achats et approvisionnement
- Ordonnancement des ateliers (Charge/Capacité et séquencement des opérations)
- Maintenance des Equipements
- Amélioration de la Qualité des Produits
- Productivité, organisation et management de la production
