Avec une riche expérience dans de très nombreuses E.T.I. et P.M.E. industrielles, j’interviens sous différentes formes :
Diagnostic Industriel complet depuis devis, comercial jusqu'à la livraison des produits
Productivité en atelier et efficacité managériale
Formation aux métiers "support de production" (management des bureaux d'études, approvisionnement, Méthodes, etc..)
Mise en place opérationnelle et suivi des plans d'actions décidés conjointement avec la direction
Direction des achats
Management par intérim
Coach et formateur (Production et fonctions « support »)
Comité de direction et conseil d’administration
Mes domaines d’expertise dans l’entreprise sont les suivants :
Productivité, organisation et management de la production
Organisation et management des équipes "support"
Fonctionnement et reporting des Bureaux d’études
Industrialisation des produits nouveaux
Service Méthodes et optimisation de la production
Management de la Production (outils et rituels)
Approvisionnements
Direction des Achats et Gains sur achats
Ordonnancement des ateliers (Charge/Capacité et séquencement) des opérations)
Maintenance des Equipements
Amélioration de la Qualité des Produits