Direction et gouvernance d'entreprise

Au fil de mes missions  j’ai pu apprécier l’importance de la gouvernance des entreprises industrielles et des modes d’animation et de pilotage de la direction d’entreprise.

il existe une très grande différence d'approche, de pratique et d'efficacité dans ce domaine entre  les directions générales des grandes entreprises et celle  des PME. :

• Stratégie Produit et industrielle claire

• Des projets d'entreprises pertinents et suivis

• Des gains sur achats "challengés"

• Un vrai management des équipes commerciales

• Une méthodologie d’embauche des cadres structurée et efficace (il est fondamental de bien embaucher!)

• Un Management par objectifs dans la culture de l'entreprise (la sève de l'efficacité managériale)

• Des Rituels pour le management opérationnel

• La mise en place de la gestion budgétaire

• Le Rôle central du contrôle de gestion

• Des procédures financières formalisées, appliquées et auditées

• Un reporting structuré et formalisé pour toutes les fonctions de l'entreprise

• Le fonctionnement, l'animation et le management du Comité de Direction

• Le Rôle du Conseil d’Administration

• Etc…