Au fil de mes missions et de mes échanges avec mes clients dirigeants, j’ai pu apprécier l’importance de la gouvernance des entreprises industrielles et des modes d’animation de la direction d’entreprise.
il existe une très grande différence d'approche et de pratiques dans ce domaine entre l’efficacité des directions des grandes entreprises et celle des PME dans ce domaine :
- Méthodologie d’embauche des cadres
- Management par objectifs
- Rituels de management opérationnel
- Mise en place de la gestion budgétaire
- Rôle central du contrôle de gestion
- Procédures financières
- Fonctionnement, Animation et Management du Comité de Direction
- Rôle du Conseil d’Administration
- Suivi des projets d’entreprise
- Etc…