Parmi les 3 composantes de l’entreprise que sont la Finance, La Technique et les Hommes,la composante Humaine est indéniablement la composante majeure des organisations et particulièrement des entreprises Industrielles. L’enjeu est de disposer d’un Personnel Motivé, Efficace, s’inscrivant dans une réelle dynamique d’amélioration basée sur la chasse aux gaspillages, la Valeur Ajoutée avec une communication structurée sur les remontées des problèmes rencontrés par les opérationnels.
Extraction type du suivi de performance individuelle avec vitesse et temps effectif de travail.
Le "rendre des comptes" du hiérarchique pour son équipe/secteur : Présentation du détail du suivi de performance Individuelle avec performances et commentaires des opérateurs.
L’entretien de performance : La formalisation et la transparence des points sur objectifs de performance.
Les 9 outils du management moderne.
Premier outil du management
La mesure de performance individuelle
à destination des contremaîtres et chefs d’équipes et d’ateliers
Une aide conséquente au management de proximité en atelier
Capitalisation autour des règles de travail
Mon expérience du Management dans une grande entreprise (THALES) puis dans plusieurs directions industrielles au sein de PME me conduit à dire qu'un bon management efficace est celui qui conjugue les Valeurs de l'entreprises et de ses dirigeants avec un certain nombre d'outils que M3VA met en place pour tirer la quintessence de cette composante humaine.