La Mission a consisté à accompagner une équipe de direction industrielle avec un plan d'action ayant notamment pris en compte les éléments suivants:
- Equilibrage des lignes de fabrication
- Synchronisation des flux de composants avant assemblage
- Mise en place d'une nouvelle mesure de la performance de cet atelier
- Formation des chefs d'équipes
- Mise en place de cahiers de postes avec rendre compte journalier sur la performance
- Modification et formalisation des méthodes de travail
- Accompagnement du responsable de production