M3VA. Mesure, Maîtrise, Management de la Valeur Ajoutée
Management
Le suivi d’activité dans les ateliers
Le développement de cette mesure de performance individuelle en atelier est certainement une des spécialités mise au point ces dernières années par le cabinet M3VA. Cette mesure, déployée par 3 fois déjà, ne cesse de montrer son intérêt en dissociant la « vitesse » et le temps effectif travaillé des opérateurs. La performance est l’équivalent d’une distance parcourue : produit d’une vitesse de travail par un temps effectif de travail. Le fait de dissocier les 2 composantes offre plus de gisement d’amélioration et les discussions entre opérateur, service Méthodes et hiérarchie de production deviennent de véritables sources d’amélioration.
Elle permet également de faire rendre des comptes à tous les niveaux et met en œuvre le principe louable de faire œuvrer les indirects dans un cadre fixé sur des gains de productivité « sans sueur » en exploitant informatiquement les anomalies et dysfonctionnements rencontrés par les opérateurs. Ce système offre de multiples avantages dont celui indéniable de pourvoir « piloter » des Hommes et des femmes avec une mesure complète, objective complétée par une dynamique autour des remontées d’anomalies et du « rendre des comptes »
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